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商鞅，闯入中华的人间魔鬼！提出了为统治者所好的骇人听闻的驭民五术！ 冰淇淋喜悦 2019-08-14 《商君书》为统治者总结了驭民五术： 1. 愚民： 统一思想。 2. 弱民： 国强民弱，治国之道，务在弱民。 3. 疲民： 为民寻事，疲于奔命，使民无瑕顾及他事。 4. 辱民： 一是无自尊自信；二是唆之相互检举揭发，终日生活于恐惧氛围中。 5. 贫民： 除了生活必须，剥夺余银余财（即通货膨胀或狂印钞票）；人穷志短。五者若不灵，杀之。 鲍鹏山曾经坦言：在了解商鞅这个人物以后，感觉非常震撼。 我没有想到在中国历史上有这样的一种政治主张，有这样的一种政治能力，并且政治主张、政治能力在中国实际的政治生活中非常广泛的，长时间在使用，这对中国来说是很悲剧性的事情。 《商君书》为秦国的商鞅变法提供了强大了的理论支柱，是秦国走向强大、统一六国的理论基石。 那么，《商君书》究竟有着什么样的魔力呢？商鞅为什么能够提出这样的治理国家的理论呢？ 其实，要了解《商君书》，先要了解《商君书》的作者，商鞅。 《史记》对商鞅的记载有这样一句话：“少好刑名之学”，这是他的兴趣爱好，当时秦国地处偏僻，被诸侯看不起，不带他玩，他有点自卑，很倔强，长期受到歧视，是受害者的心理。 此时，秦孝公下了一个诏： “诸侯卑秦，醜莫大焉!……寡人思念先君之意，常痛于心。 宾客群臣有能出奇计彊秦者，吾且尊官，与之分土 !” 商鞅看到了秦孝公的求贤诏后就去了秦国，跟秦孝公有几次会面。 一见卫鞅——鞅说：吾说公以帝道，其志不开悟矣。 二见卫鞅——鞅说：吾说公以王道而未入也。请复见鞅。 三见卫鞅——鞅说：吾说公以霸道，其意欲用之矣。诚复见我，我知之矣。 商鞅本身是想搞帝道，想搞王道，在秦孝公处被冷遇之后才改变了霸道，其实商鞅是在试探秦孝公。而秦孝公也在试探商鞅，所以对初次和商鞅的很不满意。秦孝公和商鞅两个人互相试探以后发现对方是自己要找的人，一拍即合于是他们开始搞变法。 更具体地分析， 《商君书》主要写了五点： 1.以弱去强，以奸驭良。 儒家让君子成为人的道德模范，以好人带领坏人，君子带小人，社会往上走，孔子讲小人上达。商鞅的思想相反，他要以奸治民。 2.壹教，就是国家只有一种教育。 以前钱钟书先生说不是不让人民不受教育，而是只受一种教育，韩非和李斯提倡以吏为师，老百姓根本不需要单独的老师，听官员的话就可以了，官员就是老师。 ...

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区块趨势 2021 5.26 我要讲的是市场经济的改革目标不可动摇。 历史上经常有这样的现象，就是有些本来曾经讨论过、争论过、并且已经做了澄清的问题，经过一段时间以后，重新又出现了争论，又似乎模糊了。我们现在讨论的大数据条件下计划经济与市场经济的议题就是这样的情况。所以，需要对这个问题作进一步的澄清，以免一些陈旧错误的思想观念重新产生影响。 一、大数据弥补不了计划经济的根本缺陷 经过上世纪二十到四十年代的那场著名争论 （注：米塞斯和兰格的争论） ， 计划经济的不可行性已经得到了强有力的理论说明。 虽然计算机的出现曾鼓舞了计划经济的思想，但是理论和实践都一再证明以为靠计算机技术就能让计划经济优于市场经济的想法终究仍然是幻想。 现在，大数据的出现，又重新引起了这样的幻想。而今天关于大数据技术能够让计划经济重新变得可行的观念实际上都是早已被理论和实践的发展所否定的陈旧观念。 应当看到，大数据本身就是市场的产物，它是在市场环境中由市场的作用而带来的技术创新，它不可能成为计划经济的根据，因为它不能弥补计划经济的根本缺陷。 中国市场化改革以来，一直到现在，有不少人还是有一个疑问好像解不开，他们认为，计划经济为什么要否定？凡事预则立，不预则废，做事情、搞经济要有计划怎么就不对呢？为什么要否定计划经济？过去的毛病是因为没把计划经济搞好，所以改进的方向应当是完善计划经济，怎么能否定计划经济？不少人都有这样一个疑问。 实际上我们要了解， 计划经济的实质不在于有计划，不在于讲计划，而在于它是一种管制经济，命令经济， 是一种类似战争体制、战时管制体制的那种一种组织方式。和市场经济以人们的自主活动为基础根本不同， 计划经济的实质是对个人、对个人之间的组织也就是企业的独立性、自主性的否定。这是计划经济的要害，也是它的根本缺陷。 由于这个缺陷，所以产生了计划经济所固有的种种弊端。大数据技术不能改变计划经济否定人的自主性和人的自主活动这个性质，所以它不可能帮助计划经济克服它固有的那些弊端。 第一，大数据技术仍然不能帮助国家计划当局获得充分的、无限的信息，特别是知识。也就是说计划经济不能集中收集、集中控制、集中使用在分散的市场决策中为个人所独有的那些信息和知识。尤其是作为独立的利益主体的个人所独有的那种直觉、灵感、想象力、决断力和冒险精神，是不可能由计划当局靠大数据技术就能集中起来使用的。这些为不同...

一位县委书记眼中的官场: 无能的愁死, 胆小的吓死, 想不开的冤死 心安天下   2021.5.22 每天早上六点半起床，八点半到岗，每周至少有两天看文件到晚上八九点，三四天出去应酬。 接待领导，会见客商，拉关系，建人脉，每周可以在家安心吃晚饭的时间不足三天。 做了八年半县（市）委书记的李克军，形容这种工作状态是“白加黑，五加二”。他对《中国新闻周刊》说，做县委书记期间，感受最深的是压力大，责任重，“哪个方面出了乱子，都不好向上级和百姓交待。” 1996年3月，李克军开始在黑龙江省哈尔滨市延寿县担任县委书记。2002年，调任阿城市（县级市）市委书记。2004年，他进入黑龙江省委巡视组成为一名巡视专员，直到2011年7月退休。 退休后的李克军似乎有些“另类”，他不像别的老干部每天钓鱼、练书法、乐乐呵呵地在家养老，他要继续做一件在他的子女看来冒风险的事儿： 写一本书，记录下县委书记这个群体的真实状态，他们的理想与欲望、尴尬与无奈，在现实面前发自人性的选择以及对自己的拷问。 李克军坦承，县委书记也是普普通通的人，既不是天使，也不是魔鬼，而他想做的不过是在这本书里说说真话。 2008年到2012年，他创作完成《县委书记们的主政谋略》。全书共收集近110多位县委书记的真实故事，其中20多位是李克军亲自走访，剩余的则源自新闻报道、资料搜集或可靠信源。 通过这些真实案例，李克军生动地勾勒出了中国基层县域的官场生态，详细地阐述了县委书记的行为准则和为官之道，以及其背后深层的逻辑。 ▍ 权力 “家有千口，主事一人。” 年近七旬的李克军在县乡跟老百姓打交道久了，更喜欢用一些俗语对《中国新闻周刊》解释基层的权力运作。 他坦率地指出，县委书记是县级政权的核心人物，在公务员职级序列中虽然仅仅属于处级干部，但作为党和国家各项决策运行的“终点站”，县委书记的权力很大。 首先，县委书记掌握着实际的用人权。 虽然按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，从形式上看，现在的县委书记对干部选拔任用仅有三项无足轻重的权力：一是对组织部门的具体方案具有审查和是否上会讨论的决定权；二是具有和其他县级领导干部同样的测评、推荐权；三是在常委会上，对已经通过诸多程序确定的拟任免人员，具有和其他常委同样的任免投票权。但实际上，县委书记可以对干部选任工作进行程度不同的把控，比如决定什么时间动手调整干部，或向分管干部...